月刊PRIR 2008年8月号
危機管理・広報PR・IRの専門誌

2008年 7月 1日発売
780 円（税込）

特集1:「クライマーズ・ハイ」で学ぶメディアと広報
特集2:上層部もこれで納得!BtoB企業の広報手法
特集3:企業発信は世界規模へ
海外広報支援サービスの活用

誌面紹介

特集1:「クライマーズ・ハイ」で学ぶメディアと広報

※画像をクリックすると拡大します。（別窓：PDFファイル）

「クライマーズ・ハイ」が細部まで描いた
記者の本質
非日常になったとき、フロンティアに立つ喜びと
恐怖を痛感するのが記者
「クライマーズ・ハイ」プロデューサー久保理茎
[編集部アンケート]広報担当者に聞く
「記者ってどんな人?」
担当記者は、会社にとって最高のアドバイザー
三菱自動車工業　広報部　エキスパート　風間武
メディア出身の広報担当者に聞く
記者の目で発信する企業情報
【元　NHK記者→大学】
【元　情報誌編集者→料理家運営の会社】
【元　社会部記者→不動産企業】
【元　業界紙記者→通信事業会社】
【元　産業紙記者→知的財産権信託会社】
【元　テレビ記者→ディベロッパー】
【元　専門紙記者→電気機器メーカー】
広報の発信基準とメディアの取材基準
経済広報センター　国内広報部長　佐桑徹
[編集部まとめ]
「取材する・される」の関係から、情報交換を行うビジネスパートナーへ

85年夏の日航機墜落事故。この未曾有の大事故に新聞記者として遭遇した作家・横山秀夫氏が、自らの体験をもとに03年8月に書き上げたのが「クライマーズ・ハイ」だ。この小説は新聞記者の実態を限りなく精緻に描いているため、広報担当者の間でもバイブルとして読まれてきた。この小説が7月5日に映画化されることを機に、今一度メディア関係者とはどういう人たちかを理解しようと、編集部では緊急始動。今回の特集では、記者と広報の双方の立場を知る、メディア出身の広報担当者に多数登場してもらい、そのインタビューから"記者にとっての理想の広報"に近づくためのヒントを探る。

誌面からのキーワード

クライマーズ・ハイ
横山秀夫
新聞記者
メディア・リレーション
広報対応

特集2:上層部もこれで納得!BtoB企業の広報手法

※画像をクリックすると拡大します。（別窓：PDFファイル）

ステークホルダー:
顧客=取引先に対する情報提供で十分では?
IR:
メディアに記事が出ることでIRにどう関係する?
採用:
堅実・誠実な仕事をしていれば人材は集まる?
社員:
BtoB企業の社員が表舞台に立つメリットはある?
社内コミュニケーション:
事業間の関連も少なく連携する必要ないのでは?

BtoB企業では、顧客=取引先であるため、広く社会に向けた広報に積極的でない企業も多い。しかし実は、社名や事業内容が一般社会に知られているかどうかは、 IR面や採用活動、さらには有事の際のリスクマネジメントにまで影響が出てくる可能性がある。上層部や社内の理解を得られない場合は、紹介する説得ポイントを活用してほしい。

誌面からのキーワード

BtoB企業
ステークホルダー
社内コミュニケーション

特集3:企業発信は世界規模へ
海外広報支援サービスの活用

※画像をクリックすると拡大します。（別窓：PDFファイル）

確実な情報提供でメディアを活用
海外での存在感を向上させる
海外広報コンサルタント　大林春雄
海外広報への取り組みを企業に聞く
case.1　オムロン　在日特派員とのネットワークで
海外メディア掲載を促進
case.2　本田技研工業　地域間の交流を図り
『ホンダ文化』の浸透を促す
case.3　キヤノン　海外のメディアリレーションは
各国広報との意思共有から

海外広報は、商品広報ならば現地メディアや消費者に即した形が望ましいが、企業広報は本部主導でコントロールしなければいけないという難しさがある。拠点スタッフとのコミュニケーションや、海外メディアに受け入れられるリリースの書き方・発信方法、広報効果を上げる支援サービスを紹介する。

誌面からのキーワード

海外広報
グローバルマーケット
ニュースワイヤ
在日特派員
地域間交流

「クライマーズ・ハイ」が細部まで描いた記者の本質
非日常になったとき、フロンティアに立つ喜びと恐怖を痛感するのが記者
「クライマーズ・ハイ」プロデューサー久保理茎
[編集部アンケート]広報担当者に聞く
「記者ってどんな人?」
担当記者は、会社にとって最高のアドバイザー
三菱自動車工業　広報部　エキスパート　風間武
メディア出身の広報担当者に聞く　記者の目で発信する企業情報
【元　NHK記者→大学】　「メディアも広報も主役がいなければ成り立たない」
【元　情報誌編集者→料理家運営の会社】　「媒体の大小問わず丁寧に対応する人こそ、広報の鏡」
【元　社会部記者→不動産企業】　「情報を受発信できるのが、本当に強い広報」
【元　業界紙記者→通信事業会社】　「頼りになるのは記者以上の知識を持つ広報」
【元　産業紙記者→知的財産権信託会社】「担当記者の立場を大切にした対応が肝心」
【元　テレビ記者→ディベロッパー】　「メディアの知識と同じくらい社内の知識や人脈も大事」
【元　専門紙記者→電気機器メーカー】　「心がけているのは読者・視聴者を意識した対応」
広報の発信基準とメディアの取材基準
経済広報センター　国内広報部長　佐桑徹
[編集部まとめ]
「取材する・される」の関係から、情報交換を行うビジネスパートナーへ

特集2:上層部もこれで納得!BtoB企業の広報手法

ステークホルダー:顧客=取引先に対する情報提供で十分ではないか?
広報・IRコンサルタント　君島邦雄
IR:メディアに記事が出ることでIRにどう関係するのか?
帝人
採用:堅実・誠実な仕事をしていれば人材は集まってくる?
ツネイシホールディングス
社員:BtoB企業の社員が表舞台に立つメリットはあるのか?
大成建設
社内コミュニケーション:事業間の関連も少ないし連携する必要がないのでは?
島津製作所、三菱重工業
レポート:本気で広報不要論を唱える経営トップはいない

特集3:企業発信は世界規模へ
海外広報支援サービスの活用

確実な情報提供でメディアを活用　海外での存在感を向上させる
海外広報コンサルタント　大林春雄
海外広報への取り組みを企業に聞く
case.1　オムロン　在日特派員とのネットワークで海外メディア掲載を促進
case.2　本田技研工業　地域間の交流を図り『ホンダ文化』の浸透を促す
case.3　キヤノン　海外のメディアリレーションは各国広報との意思共有から
ニュース性の高い動画をリリースに活用、世界へ配信
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