- 異業種に学ぶ「チームの力」
- 売り上げを高めるチームの条件
- 広告会社の優秀チームエピソード
――グレイ トーキョー、マッキャンエリクソン - チーム編成Q&A
- 競合に勝つためのチームとは
――博報堂 執行役員・小沢正光氏 - チームを引っ張るリーダーの力
――マイクロソフト 代表執行役 兼 COO
樋口泰行氏
2008年 1月15日 発売
700
円
(税込)
広告主の要求が以前よりも複雑になってきたことで
個人のスキルを高めることはもちろん、チームを組んで
そのチーム全体の力でクライアントの課題解決に当たることもますます必要になってきた。
メンバーの力を引き出し、最大の効果を生むチームを編成するには、まず何を考えなくてはならないのか。
また、チームで仕事を進めていく際には、どのような工夫が必要なのか。
チーム編成のポイントや考え方から、チームの要となるリーダーに求められる資質までを紹介していく。
日々、アイデアが求められる広告界。
多忙なスケジュールの宣伝部長のアイデアのヒントは、ビジネスシーン以外の趣味の時間にもあった。
企業の宣伝部長に、趣味の時間やリラックスタイムの過ごし方など
発想力を高め、アイデアを形にするコツについて聞いた。
ここ数年、北海道にとって試練の年が続いている。
特に2007年は、夕張市の財政破綻に、食品の問題など、「北海道ブランド」が大きく揺らぐこととなった。
しかしながら、昨年後半から北海道ブランドを再構築すべく、さまざまな取り組みが始まっている。
地元企業、メディアなど、地域活性化に向けたそれぞれの動きを追う。
特集1:広告会社はチーム力
特集2:宣伝部長「私の趣味」
特集3:北海道ブランド向上の取り組み※ご注文合計が3,000円以上、または雑誌定期購読と同時ご注文の場合は、送料および代金引換手数料は無料です。
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